茂鼎方案
智能工厂规划采用“6+2模式”，包括建筑设计、物流规划、自动化、精益化、信息化、仿真模拟在内的六个基础专业集成和两位优秀行业 大咖的参与共同完成，同时邀请企业高管和优秀供应商共同参与！
- 产线自动化
以自动化、少人化、均衡化、标准化为核心，科学布局，精益生产，绿色环保。
- 管理智能化
信息化与智能化的协同联动，让车间信息更为透明、实时，再加上与客户的协作，使得生产计划明确、物料掌控度高，库存有效管理，提高客户响应速度。
- 决策数据化
建立了以生产任务管控为主线，应用机联网，移动终端和可视化看板为手段， 实现人-机-工-法在车间内的多要素数字足迹，打造融合ERP与现场设备数字化决策运营平台，实现高效透明的数字化现场运作管理，达成提效、降本、达交三个层面的显性效益。
服务承诺
售前服务流程
1、调研需求，出具方案. 根据企业需求，调研掌握企业现状及未来发展战略，清晰明了工厂功能规划要求，针对性的规划工厂布局规划方案
2、商务洽谈，合同签订. 预算报价+商务洽谈确认；合同条款拟定+合同沟通签订
3、规划方案，项目监控. 分阶段提交实施成果:新厂规划功能划分，大物流流向设计，生产模式优化，产能设计，仓储配置规划，等规划设计，并进行方案成果确认
4、落地指导，持续跟踪. 规划方案落地指导及跟踪服务
01-项目启动
项目范围
项目组织架构
项目技术
02-需求阶段
确定用户需求
URS/RTM/RAM
项目计划
验证计划
交付物清单
03-设计阶段
PS
DS(IDS/HDS/FDS)
测试方案和计划
DQ
04-实施阶段
开发环境
测试环境
实施环境
实施记录
问题追踪
变更和偏差处理
内部测试
C&Q
05-验收阶段
运行环境
系统导入
用户培训
测试记录
FAT(IQ)
SAT(OQ)
06-系统上线
签署放行
系统移交
文件交付
维护和技术支持
项目质量保证
- 项目质量监控
- 项目组顾问经验保障
售后服务保障
- 交钥匙工程
- 24H售后服务
- 更多服务
