MD-ERP 系统
资源管理系统
生产、业务、成本管理一体化，帮助企业降本增效
产品介绍
MD-ERP 资源管理系统
将企业实际管理需求与先进信息技术完美结合，打造企业全程一体化管理体系，打破各部门、各区域、各系统之间沟通和协作的壁垒，建立规范、敏捷、高效的业务流程，实现销售、客户、项目、生产、库存、采购、人资、财务、办公等所有环节全程无缝管理。茂鼎ERP系统确保数据信息在传递过程中的准确性、时效性和有效性，帮助企业快速反应、紧密协作、良好运营、更快推进业务发展，全面提升核心竞争力。
核心功能模块
财务管理
1、总账管理：处理日常会计事务，生成财务报表 2、应收应付：管理客户发票和供应商付款 3、成本核算：追踪和分析产品成本 4、预算管理：制定和控制企业预算
供应链管理
1、采购管理：从采购申请到付款的全流程管理 2、库存管理：实时监控库存水平，优化库存成本 3、销售管理：管理销售订单、发货和开票流程
生产管理
1、主生产计划：制定生产计划 2、物料需求计划：计算原材料需求 3、生产订单管理：跟踪生产进度
人力资源管理
1、员工信息管理：维护员工档案 2、薪酬福利：计算工资和福利 3、考勤管理：记录员工出勤情况
系统特点
集成性
各模块数据共享，消除信息孤岛
实时性
提供实时业务数据和分析
可配置性
可根据企业需求进行定制
安全性
完善的权限管理和数据保护机制
应用价值
提高运营效率
降低运营成本
增强决策支持能力
改善客户服务质量
提升企业竞争力
服务承诺
1、调研需求，出具方案. 根据企业需求，调研掌握企业现状及未来发展战略，清晰明了工厂功能规划要求，针对性的规划工厂布局规划方案
2、商务洽谈，合同签订. 预算报价+商务洽谈确认；合同条款拟定+合同沟通签订
3、规划方案，项目监控. 分阶段提交实施成果:新厂规划功能划分，大物流流向设计，生产模式优化，产能设计，仓储配置规划，等规划设计，并进行方案成果确认
4、落地指导，持续跟踪. 规划方案落地指导及跟踪服务
01-项目启动
项目范围
项目组织架构
项目技术
02-需求阶段
确定用户需求
URS/RTM/RAM
项目计划
验证计划
交付物清单
03-设计阶段
PS
DS(IDS/HDS/FDS)
测试方案和计划
DQ
04-实施阶段
开发环境
测试环境
实施环境
实施记录
问题追踪
变更和偏差处理
内部测试
C&Q
05-验收阶段
运行环境
系统导入
用户培训
测试记录
FAT(IQ)
SAT(OQ)
06-系统上线
签署放行
系统移交
文件交付
维护和技术支持
项目质量保证
- 项目质量监控
- 项目组顾问经验保障
售后服务保障
- 交钥匙工程
- 24H售后服务
- 更多服务
